孙子兵法说什么-第18章
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其实,类似的高人挺多。比如家喻户晓的扁雀大夫,人家就是上工。他就能对着一个健康人说你生病了,病在肌肤,吃几幅药就能好;你不听,隔数日,扁大夫再说,病在骨髓了,再不赶紧,将来病入内脏就难了……换今天,我们一定以为自己没病,匾大夫才有病。所以,非等到病入内脏了,自己看到了,庸医们借助X光终于确诊了,也难治了,非要大手术不行。这时候,谁刀工好、手脚麻利就成了名医,扁鹊大夫就没人找了。
说到这,相信很多人开始领悟了,想必像扁大夫这样的高人其实应该不少,人家才是真正的英雄,真正的大医。不过,可惜他们都是无名英雄,做了好事不留名,而且做的都是不起眼的小好事。我们也往往不把这样的人列为表彰对象,所以民不举、官不究,普通人的逻辑上场了,大医沉寂了,而这真正的大医才是孙圣人强调的“无智名,无勇功”!
加勒比海船长的故事
说完医生,下面登台第二个例子,关于英勇船长的故事。
话说有3个远近闻名的船长,个个经验丰富,对海洋、救险、气象、航海等都有自己的一套。但究竟谁是当世最英勇杰出的船长?为了这个定论,人们决定让他们比一比:“为了公平,任务相同,送我们到大洋彼岸。”
先说第一个船长,据说从前是加勒比海盗出身,勇猛异常。什么惊险没见过,什么风浪没遇过:“我是加勒比船长我怕谁!所以,不就是带你们过去嘛,小事一桩,出航。”
没多久,也许任务格外眷顾加勒比船长,为了让他显显身手,风浪来了。这风浪甚大,也许换了别人,肯定栽了。只见大船左倾右倒、前后摇摆,满船的人都趴下了,唯有我们的加勒比船长,充分发扬了老到的海战技巧,任风大雨大都不怕。只见他从桅杆上忽左忽右,场面惊心动魄,颇有危难之际,英雄挺身而出、力挽狂澜的味道,令人赞叹折服。
当然,有这样的船长,海难是很难发生的,一船人最终化险为夷,平安靠岸,加勒比船长不辱使命。有人评价,刺激指数五星,安全指数二星。
接下来第二个船长上场,这位船长是土生土长的欧洲血统,因为家族是航海世家,所以航海技能了得。不过这人有个毛病,爱磨蹭,每次航海前都要准备半天,什么救生船、救生衣、备用救生圈、指南针、粮食、饮用水……总之,凡是海难中有用的,他都喜欢多备一份。
要说准备这么全面,再不遇上点风浪,老天都有些对不起人。所以,在欧裔船长的航线上,海浪来了。不过,各位要遗憾的是,因为这位仁兄准备得太充分了,风浪来了,却也有惊无险,人家一切应付自如,加勒比大片最终没有如期上映。
对此,有后人评价,刺激指数四星,安全指数四星。
现在说说第三位船长,这位船长身世非常传奇,据说祖上是东方人,很早前祖辈就跟着东方的远征军几乎绕了大半个地球,也不殖民、登岸就送礼。远征军前前后后沿着海转过7次。其中一次,一艘大船神秘失踪,后来有幸存者在当地活了下来,并成为当地有名的杰出船长,也就是第三位船长的世家。
也许正因为这样不同的经历,我们的东方船长,思维另类,他仔细研究了这次航海任务,没多久,作出了惊人之举,转船头、改航线。几百年来人们都走的路他不走,非要另辟蹊径。
不管怎么样,东方船长出航了,而且这一出航,竟然无惊无险,一起锚,一放锚,到港了。你问船上乘客有什么刺激,肯定失望,刺激指数一星,安全指数五星。
船长航行不是导演拍大片,坐在影院里看大片越刺激越好。但坐在船里,想必应该安全第一。你要是导演,首推加勒比船长,将来拍个大片,叫个《加勒比海盗》,帮他扬扬名,肯定大赚票房。但如果你是乘客,我劝你还是选择东方船长,人家才叫酷。虽然人家不像第一位,没有精湛表演,也没有成谁心目中的救命大英雄。但人家的船最安全,好像这才更接近航海出行的本质。
问题很清楚,套用孙圣人的语气做个总结。真正一流的船长,是那些一辈子平平安安、没遇过大风大浪的人,他们没有名气,没有传奇,更没有惊人壮举。相反,一流的船长,肯定不是加勒比船长。因为孙圣人说了:故善战者之胜也,无智名,无勇功啊!
柿子专找软的捏
“无智名,无勇功”是一种境界,至于怎么实现,孙圣人准备了答案:“胜于易胜!”就是学会以强凌弱、打架专找弱的打,柿子专找软的捏。我不是教大家坏,为了便于理解,举例如下。
两个人掰腕子,一个大个子,一个小个子,大个子26岁,小个子6岁。你说这悬殊也太大了吧,还用掰?胜负明摆着!对!看到这个,就是开窍了,“胜于易胜”就是这个道理。
天下人都知道26岁的小伙子赢定了,实力太悬殊了!不过有个细节,你去采访一下获胜选手,人家肯定告诉你赢得没意思,没什么自豪的。赢小孩算什么本事?没人认为你了不起,也说明不了你有多强。这就对了,这叫“无智名、无勇功”啊!你说别比了,太残忍。大人赢小孩算什么能耐,一掰就能赢,毫无悬念,有本事找比自己更大的去!有道理,做人不能以强凌弱,那不是君子。但打仗就另当别论了,真正会打仗的将军,必须学会以强凌弱、打架专找弱的打,柿子专找软的捏。理解这个也不难,大人小孩掰腕子,虽然赢得不光彩,没人为你立牌坊,但是看结果,实力对抗显而易见,“胜于易胜”。
在商界,经常听老板们高喊要创造维护一个平等、公正的市场竞争环境。初衷是好的,但这里有个惊世骇俗的大阴谋。别人不好意思说,但孙圣人说了——这就是“胜于易胜”。什么意思?孙圣人说,竞争很残酷,真会玩的老板致力于创造不平等,专注于以强凌弱。
老板们只看关键点,也就是创造不平等、创造实力悬殊;实力悬殊了,就好以强凌弱、以大欺小了,赚钱就容易了。所以,说什么创造平等的竞争环境,那是鬼话。都平等了,实力、个头差不多了,到哪里攫取高额利润?
不可思议!惊世骇俗!孙圣人不是说了嘛,最高明的战略是“不战而屈人之兵”,最好的战法是“十则围之”,但这些是有前提的——实力。没实力怎么办?简单,专找容易的打!要知道,真会打的人,没实力也难不倒,人家知道创造不平等、以强凌弱,人家知道实力悬殊、打架专找弱的打,知道钱找容易的赚、柿子专找软的捏。所以,没实力不要紧,要紧的是看到不平等、学会找差距,打得过打,打不过跑——欺软怕硬虽然难听,但是他道出了善战者的本质——以强凌弱,胜于易胜。
“胜于易胜”——新田忌赛马
为了加深理解“胜于易胜”的道理,笔者接着推出全新包装的古代故事——田忌赛马。
话说某年某月某日,齐威王兴致大发想赛马,为了赛事上点档次,精心挑选了颇有实力的参赛选手将军田忌。比赛规则很简单,各自选上中下三等马出战,三局两胜定输赢。这是一场没有悬念的比赛,因为每年上供的宝马都是齐王先挑走最好的,剩下的再发给将军。田忌的马再好,也是差马,这么一看,这比赛田忌是输定了。
开赛了,第一场上等马,齐王胜。但随着赛事的发展,齐王愣了,因为他输了。他输得很糊涂,而且怎么也不明白到底是怎么了。
原来,齐王料到了田忌的马,却没有料到田忌的人,要知道虽然田忌的马不行,但田忌有个好朋友叫孙膑,而且不是外人,据考证是孙圣人的直系后代。
这场比赛里面有奥妙。要说这赛马规则本来没问题,但如果就这么上了,失败肯定的。因为虽然同等马,但实力悬殊,焉有不败?这时候兵法家孙膑发挥才能了,既然三局两胜,既然实力悬殊,那就索性调整田忌的出马策略。咱们整体实力不行,局部实力还不行吗?于是,新方案如下:
第一场,田忌的下等马对赛齐王的上等马,实力悬殊,齐王肯定胜。
第二场,田忌的上等马对赛齐王的中等马。有意思了,田忌的上等马再不济,也是上等马啊,瘦死的骆驼总要比马大的。结果实施也证明,上等马再差也是上等马,跑赢下等马没问题。
注意了,这里不平等了。你田忌凭什么用上等马赛齐王的下等马?不是明摆着创造不平等,破坏公正、公平、公开的和谐气氛吗?这马的实力悬殊,不是很明显人欺负不起,欺负马吗?这种为了胜利,不择手段、不顾廉耻、以强凌弱的本事也太不君子了!注意:君子是君子,胜负是胜负,不能混为一谈。田忌同志再不地道,也不能否定了他的成绩,这就叫“胜于易胜”!
第三场,田忌的中等马对赛齐王的下等马。不用说了,又是一次破坏平等的赛事,又是一次以强凌弱的表演。马的实力悬殊,田忌的马专找小一号欺负,胜于易胜,焉有不胜。
三场赛事结束。我们做个总结,要说田将军在孙圣人后代的帮助下,算是耍赖了。不过,如果做君子,本着平等竞争的态度参赛,想赢门都没有!所以看结果,赖得值啊!
经上面这么一说,今天的老板应该明白了,不要奢望有什么平等的竞争规则,齐威王倒是出规则了,很平等,上对上、下对下,但是你注定失败。喊平等是没用的,人家不给就自己出规则了,田忌不就是嘛!
要知道,高明的商人首先是个合格的奸商,就算市场平等了,他们也要敲些与和谐社会不和谐的音符,他们需要趁火打劫,趁着混水赶紧摸鱼,赶紧数钱;他们总在寻找“以强凌弱”的机会,否则,市场竞争处处平等了,还怎么易胜?
现在的老板有哪次胜出靠的是平等?好听一些叫打造竞争优势,说难听了就是创造不平等!人脉、靠山、资金……还不是整天盯着不平等的机会,看到实力弱的上去咬一口?胜利是怎么来的?还不是以强凌弱来的!
所以,平等竞争是理想,以强凌弱、“胜于易胜”才是真理。记住,想战胜别人,有前提,别人比你弱多少!说到这,有人反驳了,照你那么说,弱者就没希望了,以弱胜强就不可能了?那官渡之战、赤壁之战怎么来的?
确实,历史上有一些小个子打败大个子的案例,但这也不矛盾。人家虽然整体实力不够,但人家懂得变通,懂得创造局部区域的不平等。这方面,就要向奸商学习,人家从不在乎无商不奸的骂名,几千年来忍辱负重,练就了局部市场创造不平等利益的硬功夫,不然钱从哪来?学学人家吧,田忌将军不就厚着脸皮这样干了嘛!所以,万变不离其宗,局部市场实力悬殊,照样以强凌弱、“胜于易胜”。
最后,要提醒大家注意,古今中外99?郾9%的胜利都是强者战胜弱者。纯粹的以少胜多确实有,但极少!要知道,历史记载了精彩的、稀有的,那些无智名、无勇功的大多数,多被忽略了。
也正因为此,那些真会打仗的将军,肯定是那些没有勋章的将军,因为他们打仗不费力,打得太容易。他们懂得以强凌弱,做到胜于易胜,所以每战必胜。