日常经济学-第3章
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还有，近来犯罪浪潮虽说有所消退，但它的兴起，是伴随着物质至上主义的滥觞而来的。用
不着我再列举，读者亦可看出，一切的一切，都以这样或那样的方式发生着联系。
好了，闲话休提，让我们谈正经事吧！ 。 想看书来
劳动力的变化（1）
我们都知道职场世界变化得有多快。毫无疑问，这种变化是真实存在的。奇怪的是，它并未
改变我们的思考方式。比方说，我们自以为知道，凡是从事全职工作的人，工作的时间较长
，大量的超时加班没有拿到报酬。但这种传统看法在好几个方面都不够准确。大多数人都知
道，管理者和专业人士的薪水涨得比非熟练工要多。表面上看是这样。但很少有人注意到劳
动力市场的一个显著变化：高低两头越来越大，中间层缩小了。显然，我们需要对这一现象
做一番仔细的审视。
澳大利亚统计局的《2003年澳大利亚社会发展趋势报告》（Australian Social Trends
2003），对工作时间延长问题作了研究，结果显示，超时加班的风潮业已消退。最近，我们
的工作时间缩短了。但不管怎么说，近来大多数调查揭示的情况似乎有点夸张，令我们留下
了不少言过其实的印象，诸如加班何其普遍、有多少加班没拿到钱、工人们对此有多么不满
、它对家庭生活有什么样的影响，等等。诚然，平均来说，澳大利亚全职职工的工作时间比
20年前更长。20世纪70年代末到90年代末，每周的平均工作时间从不足40小时增加到了41小
时。尽管如此，到了2000年之后，平均工作时间一直未曾增加，而且最近5年还出现了小跌，
因此现在每周的平均工作时间降到了40小时又40分钟。我想你犯不上大费工夫，非要叫大多
数人相信，我们“超时加班，又没拿到应得的报酬”。就算你凑出了一个能完美迎合人们预设
概念的故事，最好也别用不恰当的事实把事情搞得太复杂。
倘若你仔细研究这一数字，你很快就会明白，为什么如今的人工作时间更长了。一半以上的
全职职工每个星期仍然只工作不到40个小时。平均加班时间的延长，主要是因为一小部分工
人（10％）干了比从前更久的活儿。1982年以后，每周工作50小时以上的全职职工的比例，从
20％增加到了30％。（但在过去几年中，连这个30％也在下降。）
如果我们并不是所有人都工作更长时间，那么，到底是谁在这么干呢？首先，加班的男性比
女性多两倍。约有19％的女性每周工作50小时或以上，男性则为35％。接下来，这么做的人主
要是自谋职业者，而不是受雇员工。2001年的人口普查表名，57％的自雇生意人每周工作50小
时或以上，而受雇员工这么做的只有23％。
长时间工作的人，不管是自雇者还是受雇员工，往往从事的是责任重、收入高、对标准工作
时数未作规定（或这么做没有好处）的职业。按2001年的人口普查，长时间工作最常见的职
业类别是管理者或行政主管—真叫人惊讶，真叫人惊讶！例如，65％的总经理每周工作50小时
以上。对于农场主—大多数拥有自己的产业—来说，这一比例是76％。但如果是主要由女性员工
从事的管理工作，如幼儿教育管理者，这个比例立刻跌至24％。
在专业人士当中，65％的医学专家和57％的普通开业医师每周工作50小时以上。然而，只有31
％的小学教师和12％的注册护士会这样做。在事务性专业人士中，73％的酒店和旅馆经营者（大
部分为自雇者），52％的商店管理者每周工作50小时以上；而这么做的警官只有18％。60％以上
的出租车司机和私人司机，还有47％的卡车司机，工作50小时以上。这些人不少也是自雇的。
2000年，统计局调查职工（请注意这一点）对工作时长有何感受。每周工作49个小时以上的
职工，有2/3的人说，愿意继续以同样的报酬工作这么久；只有11％的人说，他们愿意少拿点
钱，减少工作时间；但由于还有8％的人宁愿干更长时间多挣钱，两者大致扯平。在每周工作
35～48小时的职工当中，愿意工作更长时间换取更多收入的人，飙升到了19％。
所以，看起来并不是万恶的资本主义制度强迫我们工作更长时间。大多数人都是为了钱自愿
这么干的。所以，我们加了
班—不管拿没拿到报酬。很明显，这里我们只看了职工的情况。1993～2000年间，定期加班的
职工比例，加班工作时间长短，以及无薪加班的职工比例，并未出现太大波动。可在2001～
2003年间，定期加班的职工比例升到了37％。
劳动力的变化（2）
在定期加班工作的全职员工中，只有38％是按加班小时数领取报酬的。但大众常常忽视的一点
是：30％以上的人都得到了间接报酬，有一部分采取的是加薪的形式，另一部分则以休假时间
替代，等等。诚然，还有1/3的人没得到报酬。但这种无薪加班，最常见于专业人士和管理者
当中。比方说，抱怨加班没得到报酬的教师比例很高。可在我看来，这种抱怨是误导。教师
是专业人士。所以，问题的关键并不在于他们应当在考勤簿上签到，然后领到相当于原工资
一倍半的加班费，而在于他们本身拿的薪水，就不如其他专业人士（后者的薪水中已经包括
额外的加班费）丰厚。
现在让我们来看一看，在如今这个妻子也上班的时代，双职工家庭总共工作多长时间。2002
年6月，没有子女老人要赡养的双收入家庭，每周平均工作62个小时，较之1992年，延长了两
个小时。而对于有子女老人要赡养的家庭，每周的总工作时间为58小时，只增加了半个小时
。1992～1999年间，尚未育有子女的夫妇，每周总计工作时间在80个小时以上的比例从22％增
加到了29％；已经育有子女的夫妇，则从17％增加到了21％；而自那以后，两者比例均有下降，
前者降到了24％，后者降到了17％。
所以，所谓的加班风潮业已消退—尽管还没人来得及告诉你。而且，大多数人都加班的看法，
从来都是错的。不过，工作时间的研究，有着比你想象中要深远得多的含义。举例来说，你
有没有看过自己本应还算体面的收入，并好奇钱都到哪儿去
了—为什么你拿得出来的钱没有变得更多呢？另一方面，要是你注意过“家庭平均收入”栏里的
数字，你有没有发现它小得可怜，你是否想过，人怎么可能靠这么点儿钱过活呢？
要解释当代生活这些神秘现象，主要得看时间的本质。无论贫富，我们所有人分配到的时间
总归一样：每天24小时，每星期
7天。虽然这不是什么了不起的大发现，但显而易见的是，我们经常忘了考虑它。一旦把它算
计在内，你就会意识到，时间的相同配额，在看似富裕和看似贫寒的人之间，起着重要的调
节作用。它并没有消弭贫富差距，但它所起的作用之大，远远超乎我们的想象。
真正的富人（诸如凯利？派克那种大亨，要不就是澳大利亚前一二百家规模最大的上市公司的
高层）和真正的穷人（完全靠政府救济过活的人），我们暂时放在一边。相反，我们把比较
范围限制在广大的劳工中产阶级家庭。就普通劳工家庭而言，所谓境况好，就是有份收入丰
厚的工作—也即在过去十多年里，工资有着大幅增长的那种工作。
可请看第一点：薪水优厚的人工作时间普遍比工资较低的人要长。2004年5月，各行业高层的
男性全职职工（管理者和行政工作者），平均收入为每周1609澳元。这比底层男职工（体力
劳动者）的收入每周786澳元，要高两倍。但我们再想想2006年2月官方公布的男性全职职工
工作时长数据。半数以上的管理者，每周工作50个小时以上，而只有18％的体力劳动者会工作
这么久。（32％的专业人士和事务性专业人士每周工作50个小时以上，而工作同样时间的工匠
则只有23％。）所以，尽管管理者和专业人士的时薪确实比工匠和体力劳动者要高，但从事技
能性工作的人获得高收入，一部分原因也在于他们工作的时间更长。
第二个问题是：要想让家庭收入跻身全国前20％，你要怎么做呢？家里有个大亨、CEO什么的
当然可以，但大多数家庭采用的办法很是寻常：夫妻两个都去工作—而且，都是全职工作。统
计局2003～2004年的数据显示，全国收入最高的20％的家庭，每周税后平均收入为1886澳元。
这相当于20％中等家庭收入每周790澳元的倍。但要是你把家庭总收入除以每个家庭就业的
平均人数，则其间的差距就只有倍了。要不就这么说吧，收入最高的家庭，每就业人口
的每周税后平均收入，只比中等收入的家庭多212澳元。
看出奥妙了吗？部分家庭获得更多的主要方式，就是在受薪岗位上工作更长时间。反过来说
也就是，他们放弃了大量的自由时间—我们经常忘了从这方面看。是以我们看到了当代生活的
劳动力的变化（3）
一个重要现象。寻常的劳工家庭可分为两类：钱多时间少的家庭，钱少时间多的家庭。既然
只有这两种选择，我猜大多数人愿意选前一种。
但我的论点是，如果你仔细看，你会发现两类家庭的差距并不像表面上那么大。这是为什么
呢？因为钱多时间少的家庭，要花钱雇其他人来完成他们自己没时间干的家务劳动。对于家
庭如何支配其收入，官方数据提供了丰富的细节情况。20％收入最高的家庭比20％中等收入的
家庭在油漆匠上多花两倍的钱；前者请电工所花的钱，差不多也是后者的两倍。
前者在快餐、食品打包、诸如洗衣、熨烫、打理草坪和清除垃圾等“家庭服务”上花的钱，同
样是后者的两倍多。你瞧，我们都是自己动手打理草坪，可他们呢，在剪草机上的消费却比
旁人低得多。
20％收入最高的家庭，在干洗方面花的钱，差不多是中等收入家庭的4倍—这或许不仅是因为他
们没时间，还因为上班的妻子更注重自己的外表。（这类家庭购买女性衣物的钱，也是中等
收入家庭的两倍多。）他们在幼儿保育上花的钱，比中等收入家庭高3倍，自然也毫不稀奇了
。
他们在买车方面的支出，是中等收入家庭的两倍—倘若你还记得，他们大多可以使用公司的车
，这一支出可就算相当高了。部分原因在于，他们喜欢买更炫的车，可另一部分原因则是，
他们需要两辆车。他们在汽车保养费上的支出是中等收入家庭的两倍，可单独购买汽车零件
的钱，却只相当于后者的45％（因为前者自己摆弄汽车的时间更少）。前者的打车费相当于后
者的倍。
好了，倘若你是一个双收入家庭，进项相当可观，但总是不�
