我们房地产这些年-第25章

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营。于是，他以最快的速度将拆出来的空地改建为小商品市场。这就是后来闻名全国的“百花市场”，也是我国第一个小商品市场，引得全国许多城市都来考察、取经。1990年，有关部门还在百花市场举行了全国市长会议。在困境中，任志强充分发挥改革的政策优势和良好的人际关系，把百花市场运作得风风火火，既没有让土地闲置，又获得了巨大的经济效益。

年底，华远集团领导层发生了历史性的变化，集团总经理戴晓明被派去香港工作，总经理一职出现了空缺。无论按照资历还是按照能力选拔，都应该由任志强出任新的总经理，但任志强能否担任华远集团的总经理一职，却在西城区政府内产生了很大的分歧。争论未果的情况下，两派最终达成了一个只可意会的共识：　任志强主持华远集团日常工作，但不涉及他的级别待遇。

任志强并不抱怨，他知道自己的分量，总经理这把交椅他不坐谁坐？五个月后，任志强如愿以偿，他被正式任命为华远集团总经理。努力多年的任志强终于成为舵手，可以扬帆起航大干一场了。在他的率领下，到1992年，华远开发完成了华威大厦、西单大市政一期工程、月坛北小区、志强园小区等多个项目。在实战中，任志强积累了丰富的房地产开发经验，成了名副其实的房地产发展商，在京城房地产界渐渐名声大振。

1989年，许荣茂将他的第一块房地产“实验田”选在了老家石狮，据说‘文许荣茂出‘人自当地颇‘书有名望的‘屋许氏家族，回家乡投石问路也算是荣归故里。许荣茂投巨资兴建了振狮大酒店和振狮经济开发区，继而又投资兴建了占地6000亩的“闽南黄金海岸度假村”，成为石狮地区最大的内地房地产投资商。

作为福建商帮的重要代表人物，许荣茂对外界回忆自己的发家历程时，从不否认在证券市场淘得第一桶金的说法，“70年代初，我赤手空拳到了香港，起先是靠证券交易获得最原始的积累，但这笔钱绝没有外界传说的5个亿那么多。事实上，我后来的资金主要还是靠实业积累起来的，这就是深圳和兰州的制衣厂”。

1989年是许荣茂最重要的人生机遇。“这一年我转做房地产。以前做服装特别累，员工多，业务量大，但利润微薄。帮美国人做加工，等于为他人作嫁衣，成衣后贴上他们的标签，没有自己的品牌。这虽然也是实业，但缺少满足感。现在我们建起一幢幢雄伟壮丽的大厦，既能美化城市，改善人们的生活，又给自己带来事业成功的欣慰。”此后的20年里，许荣茂南征北战，不管房地产形势是高峰，还是低谷，他的事业总能蒸蒸日上。通过其1989年的商业行为就可以发现，许荣茂善于把握机会，眼光独到而敏锐。

他在市场最低位，以最低的成本切入了房地产市场。

楼忠福的建筑企业在1989年发展得也不错。

1988年，东阳三建一下子连续出现了五起安全事故，死了四个人，重伤了一个，另外还有一次造成财物损失的火灾。伤亡者几乎都是东阳本地的熟人。连续的安全事故，不仅给公司造成很大的经济损失，也给楼忠福带来前所未有的舆论压力和精神压力。

楼忠福从整个公司的角度思考安全问题后，感觉到公司这几年的发展步伐太快了，已经由东阳扩张到了浙江全省、上海、北京、陕西、江西、青海、湖北等省市。职工人数也超过了5000，承包工程队有57个，施工班组达到148个。过快的发展和过长的市场半径，让原来的管理架构和体制已经不适应发展的现实需求。

到了1989年，楼忠福当机立断给迅速膨胀的公司做一次“一分为三”的减肥手术——把东阳三建分成东阳三建、吴宁建筑公司和城关建筑公司。这个手术的目的，一是为了理顺和加强内部管理，二是分散风险，保护东阳三建的核心力量，尽早争取企业升级。

楼忠福企业调整的步伐，恰好和1989年经济放缓的步伐吻合。1988年一系列不幸事故引发的反思，反而让楼忠福在1989年走出了幸运的一步。这真是应了老子的话：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”人世间的事态是变化无常的。

逆流而上的还有叶立培。

叶立培1944年出生于上海，曾执过教鞭，当过数学教师。从20世纪70年代开始“捞天下”，第一个自由职业是做火车押送员。当时，跟着火车跑一趟能挣100多元，为了多挣点钱，叶立培不辞辛劳，最远从上海跑到新疆，而且一干就是5年。1978年，叶立培移居澳大利亚，做起杂货、纺织等跨国贸易。

1989年，在国外游刃有余的叶立培毅然回师国内，在深圳投资房地产。叶立培认为，中国人讲究“衣食住行”，“住”最为重要，整个地球上仅有15％的面积可供人居住，而这15％的面积除去高山、耕地、道路外，所余更是寥寥无几，有限的资源可令房屋增值。叶立培开始进军内地房地产市场。

1989年正是深圳房价开始滑坡的时候，叶立培大胆地在深圳进行了大手笔的房地产投资。1990年国家开始开发上海浦东，他又果断抓住机遇，开始把投资重点转向上海，成立了上海仲盛集团。

叶立培挺进上海地产业时，资金并不是很阔绰，当时只有1000多万元。他看中了虹口区古北被农田包围的一片荒地，占地面积约35万平方米，是上海当时最大的批租地块。他联盟几大银团总投资40亿港元，堪称20世纪90年代上海滩最大手笔的住宅投资项目，当时地产界惊呼为“疯狂计划”。最后楼盘均价为1300—1400美元/平方米，销出七成单位，其余三成成为仲盛物业的酒店式公寓，投资价值高达29。8％。

1990年上海“西郊花园别墅”地块拍卖，当时应者寥寥，叶立培却以他独到的眼光以1500万美元拍得，然后靠海外银行融资建成88栋别墅，在上海地产界一炮打响。从此，叶立培通过不断发展仲盛集团，资产总规模达到数10亿元，其全资拥有的控股公司和房地产项目公司遍布香港、上海、深圳、北京。

在公众眼中，叶立培的横空出世，是在2002年。这年10月，福布斯100位中国大陆富豪榜公布，之前从未上任何榜单的叶立培，一鸣惊人地出现在了第六的位置上，资产5。4亿美元，成为当年中国最大的财富黑马。

不过，未来挥斥方遒、纵横捭阖的“房地产大腕”们，当时大多还是涌动在房地产大潮中的普通一员，房地产舞台中央的聚光灯离他们还很遥远。

1989年，那时候连“顺驰”这个公司名称还没有冒出来呢。这一年孙宏斌26岁，从清华大学硕士毕业进入联想刚刚一年，很快成为联想企业发展部主管，分管联想北京以外的所有业务。这个IT精英，不会料到，一场人生最大的劫难正在悄无声息地等候着他。

1989年，怀揣着对电影的一腔热情，已转业到镇江电视台的张宝全报考了北京电影学院，且以优异的成绩被录取。对于32岁的张宝全而言，他的导演梦可以开始了。

1989年，33岁张玉良刚刚从上海郊县调入市区，成了上海市人民政府农业委员会的一名普通干部。早日当上处长是他当时最大的愿望。

此时的张宝全、孙宏斌、张玉良，怎么也想不到自己不久就会和房地产行业结缘，成为房地产商人，而且如日中天，闻名遐迩。

这样的人物故事还有很多。

35岁的广东顺德人杨国强，也是在1989年才正式踏上事业征程的第一个起点——成为北滘镇建筑工程公司的法定代表人兼经理。24岁之前，杨国强的人生履历大致可以用五个字概括：　农家穷小子。1978年，杨国强进了顺德北滘公社房管所任施工员，六年后升任区建筑队队长。

做了建筑工程公司经理的杨国强显然迅速赚取了人生的第一桶金。这也有据可证：　担任经理四年后，即1993年，杨国强和杨贰珠等拍档竟能出资3395万元，收购北滘建筑工程公司，正式开始了私营化运作。庙还是那座庙，方丈却变成了老板。由此我们不能不叹服杨国强的高明。

今天被人们尊敬地称为“财富双雄”的广州富力集团董事长李思廉、总裁张力，他们的财富故事也是在这一年埋下的伏笔。

1989年，35岁的张力辞去衣食无忧的公务员工作刚刚一年，初涉建筑装修。这是个不安分的人，在生意场上生龙活虎，勇于开拓，人送绰号“豹子头”。32岁的香港人李思廉毕业于香港中文大学数学系，曾在证券金融业工作过一段时间，后来改做贸易，经常来内地联系货源，因此隔三差五往返广州。

俩人性格反差很大，张力性格外向率直，而李思廉内敛含蓄，但两人有着一个最大的一致，就是喜欢踏实认真地做事，厌烦装腔作势的空谈。

就在这一年的某一天，张力和李思廉第一次谋面就成了最好的朋友，交谈甚欢、相见恨晚。不过，两个人开始在房地产领域的合作那是四年后的事情。

中国房地产业刚刚起步，急需大量的专业人才，而专业人才离不开高等院校的培养。1989年，根据经济形势的发展要求，国家教委经过广泛征求意见，批准在高校设立房地产经营管理专业。当时，业内许多有识之士都认为，这是一个英明的决定。

然而，九年后——1998年，教育部颁布新专业目录时取消了该专业，并分别将其并入工商管理和工程管理专业。房地产经营管理专业被撤销后，后来也在一定程度上恢复了一些，但是真正从一个学科建设上还没有大范围地放开。

再过十年后——2008年，全国人大代表、河南建业住宅集团董事长胡葆森在出席第十一届人大第一次会议时，向大会提交了一份“要求恢复房地产经营管理专业”的议案。

与住房保障、房价这些热门话题相比，胡葆森的这份议案虽不那么抢眼，但却被专业人士称之为“恰到火候”的建议。因为人才断层已威胁到房地产业的健康和持续发展。

恢复房地产学科的提议并非无源之水。胡葆森认为，教育部1998年的撤并，没能全面体现房地产这一学科的时代特征。如工程管理专业一般以特定工程为对象，开设土木工程的课程较多，一旦加入维护、运营、销售等功能，其知识就显得捉襟见肘；而工商管理专业则缺乏建筑学、项目施工、工程预算、金融地产、物业管理等专业课，只适用于通用的企业管理。因此学科撤并后，整个教学体系就与房地产行业的发展节奏产生了不适应。

这位业界的全国人大代表忧心忡忡地表示：“2007年全国房地产开发投资占固定资产投资比重的21。5％，占全社会固定资产投资比重的18。42％。如果没有一个学科去支撑，这种快速扩张带来的人力掣肘，就会成为今后房地产行业的最大阻力。”

针对教育界“重新划分房地产学科不科学，而且在欧美都没先例”的担心，胡葆森也在向全国人大提交的议案中提到，全球40至50个大专院校都设置了房地产经营管理专业，其中包括剑桥大学、牛津布鲁克斯大学、香港大学等名牌大学。

从表面看，胡葆森的建议是一个学术问题，实际却反映了房地产专业人才的严重断层。

“对这个建议我举双手赞成。”清华大学房地产研究所所长刘洪玉表示。他认为，房地产融合了建筑知识、城市规划、经