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第32章

局道:中国历史中的博弈术-第32章

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器厂勇于正视产品质量问题,通过“砸冰箱事件”反倒砸出了名气。    
    1985年,一位用户来信反映,近期工厂生产的冰箱有质量问题。厂长张瑞敏突击检查了仓库,发现库存中不合格的冰箱还有76台。张瑞敏召集干部来研究处理办法时,有两种意见。一种是作为福利品处理给本厂有贡献的员工,另一种是作为礼品送给关系单位。可是张瑞敏却做出了一个决定:砸!把76台不合格的冰箱全部砸掉!    
    当时一台电冰箱的售价是800余元,而职工每月的工资才40余元,76台冰箱相当于全厂员工三个月的工资。要砸冰箱,职工在感情上有点接受不了。在全场职工大会上,当场确认了每台冰箱的生产人员之后,张瑞敏拿出一把大锤。他自己砸下第一锤,然后由总公司的人砸第二锤,随后由责任者亲自抡锤将冰箱砸碎。张瑞敏和当时任总工程师的杨绵绵都承担了责任,扣发了自己当月的工资。    
    张瑞敏这一砸,不仅在员工中树立起“有缺陷的产品就是废品”的理念,而且破除了员工身上由来已久的生产意识,使他们思想深处受到强烈的震动,认识到产品质量是决定企业命运的大事。同时,让员工明白,产品质量出了问题,并不是技术与设备的原因,归根结底是员工的素质有问题,员工的思想有问题。并且,明确了这样的观点:谁生产了不合格的产品,谁就是不合格的员工。这种观念一经树立,员工生产责任心便迅速增强,从而为海尔后来的质量管理打下了一个坚实的思想基础。    
    张瑞敏正是用他那战略家的眼光,一锤砸响了企业员工的质量意识、生存意识,从而使企业摆脱濒临倒闭的命运而起死回生,走上了名牌战略的发展道路。如果当初让这些不合格的冰箱投向市场,则海尔很难说还是现在那个名震全球的海尔了。


僵局之救败中求胜之计(2)

    金蝉脱壳,摆脱僵局    
    “金蝉脱壳”实际上是一种分身计、逃遁计,是一种面临僵局、败局时的反败为胜之法。在危急存亡之际,生死攸关之时,巧妙运用“金蝉脱壳”之计,往往能够化险为夷,绝处逢生。    
    秦武王做太子的时候,和相国张仪就有矛盾。武王即位以后,朝中的许多大臣们经常在他面前讲张仪的坏话,说张仪是个言而无信、“左右卖国而取容”的骗子。张仪也已觉察到了自己所处的窘境,他为了避免遭到秦王的诛杀,所以就想了一个既能体面地离开秦国又能使自己安全脱身的计谋。    
    一天,他拜见秦王说:“我有一个成就王业的计谋,但愿您能予以采纳。”秦王问他是怎么样的计谋,张仪回答说:“为了秦国的长远考虑,当东方各国的合纵联盟破裂以后,您就可以因势利导从邻近的国家割得地盘。现在齐王对我恨之入骨,我到了哪个国家他就必定要发兵来攻伐。所以,我请求启程去魏国,我到了那里,齐国必定会攻打魏国。而当齐、魏两国的军队打得难解难分而不能自拔的时候,您就乘机发兵攻伐赵国,兵入三川。这样,您也就可以不费多大气力而能兵临周天子的城下。周天子的府藏重器也就不得已送给秦国,而您则可趁此挟天子以令诸侯,这对成就秦国一统天下的伟业是很重要的。”    
    秦武王觉得这个谋略很好,果然让张仪去了魏国。而齐国闻知张仪到达魏国,也的确兴师伐魏了。但张仪已达到了安全离开秦国的目的,于是他通过派自己的门人去楚国,而后又借助楚国的使者到齐国向齐王通告了张仪与秦王的谋略,结果,齐王马上就撤兵回国了。    
    张仪向秦王献成就霸业之计,这是他做的一个“壳”,用来转移秦王的注意力。而他的真实目的是脱身,离开秦国。    
    在商战中,采取“金蝉脱壳”乃是一时遭挫,万不得已的权宜之计,只要暂时得以脱身,就不愁没有复出的机会。“留得青山在,不怕没柴烧。”巨人集团的史玉柱就成功地使用了“金蝉脱壳”之计而得以东山再起,迎来了其事业的第二个春天。    
    当巨人集团出现财务危机后,债务巨大,债主盈门。如果仅是简单地苦苦支撑,史玉柱是无法分身重新创业的。于是,史玉柱在珠海留下空壳公司,退至上海另起炉灶,成立上海健特生物科技有限公司。为防原债务人一知道他有钱了就来纠缠,史玉柱只做影子总裁,是一名隐身的“决策顾问”,而且在上海健特的工商注册中不占一点儿股分,为的就是求得一个喘息的机会,以图东山再起。    
    经过几年的奋战拼搏,在史玉柱的幕后领导下,上海健特开发出保健品“脑白金”,热销全国,赚了许多钱。随后,史玉柱以个人名义从上海健特借了1个多亿,偿还在珠海兴建巨人大厦时所欠的债务。史玉柱又把巨人集团在珠海的实物资产,通过各种方式,变现、拍卖、转让等,还清了欠其他企业的债务。    
    至此,史玉柱还清了所有的法人债务,得到社会各界的认同与赞赏,恢复了商誉,为重新搏击商海扫除了一切障碍。    
    在激烈的市场竞争中,陷入困境或遇到麻烦是经常的,但问题在于如何摆脱困境。运用“金蝉脱壳”,在形势于己不利时表面上仍保持原来的气势,令对手不敢轻举妄动而自己却觅良机走出困境,从而做到挫而不折、失而不败。


僵局之救败中求胜之计(3)

    以屈求伸,忍者无敌    
    任何事都不是一帆风顺的,做局也是如此,不可能事事都按自己的谋划发展。这时候,应该怎么办呢?一个字,忍。忍,是一种韧性的战斗,是一种永不败北的战斗策略,是战胜人生危难和险恶的有利武器。    
    20世纪80年代,加拿大前总理特鲁多在下野后向邓小平请教复出的“秘诀”,邓小平的答案是“忍耐和信仰”。正是凭着这个“秘诀”,他三次被打倒,三次复出,而且一次比一次获得更大成功,被西方人称为“打不倒的东方小个子”。忍可以顶得住任何砖石的磨砺,可以经得起任何风雨的冲击。    
    某甲至漆肆购生漆十两,付以一两票。云:“汝持往照票,吾少顷即来取也。”遂复购鸦片烟土十两七钱,使土肆人随往漆肆。此人即问漆肆伙曰:“票已照乎?”曰:“然”。又曰:“十两漆乎?”曰:“然。”“十两漆曰然,则付彼可矣。”遂扬长去。已而漆肆伙持生漆出,土肆人骇曰:“此人购十两七钱之土,而云土价由汝处付,何乃以此畀我,且彼不适言照票乎?”漆肆伙亦诧曰:“彼购我肆生漆,而付一两之票,吾知付汝生漆耳,安知其他!”二人相争久之,始知均被骗矣。    
    正是这个“忍”字,使一度被打倒的邓小平再度复出,也正是这个“忍”字,教会了加拿大那位前总理人生的秘诀,使他在下野以后又重新焕发了政治生机,重新获得了总理的宝座。    
    在中国,“忍”字更成了众多有志之士的人生哲学。越王勾践也罢、韩信也罢,都曾忍受过常人难忍之辱,最终度过了难关,成就了大业。清代金兰生《格言联璧》中说:“必能忍人不能忍之触忤,斯能为人不能为之事功。”    
    北齐的先祖高欢,字贺六浑,北魏孝明帝时期投奔大将尔朱荣,多年攻战,屡立大功。尔朱荣曾问身边的人:“如果有朝一日我不在了,谁可以接替我当主将呢?”大家都说他的儿子尔朱兆可以。尔朱荣表示不同意说:“尔朱兆最多只能指挥三千骑兵,再多一点便乱套了,能够代替我当主将的,只有一个贺六浑。”并告诫尔朱兆说:“你不是高欢的对手,终有一天要被他牵着鼻子走的。”    
    高欢被尔朱荣任命为晋州刺史后,开始自成势力,但他格外谨慎,防止被尔朱氏猜忌。不久,北魏皇帝元子攸杀掉了尔朱荣。以后尔朱兆杀了元子攸。当时葛荣起义失败,二十余万部众流入并、肆二州,尔朱兆问高欢有谁可去统率他们。当时在座的贺拔允说:“就请派高欢去吧!”高欢一听,立即一拳打去,打折了贺拔允的一颗牙齿,说:“从前天柱(尔朱荣)在世时,大家都像奴隶一样听从他的调遣,如今天柱不在了,天下事全凭大王(尔朱兆)做主。贺拔允竟敢在大王面前大胆放肆,真是罪该万死!”尔朱兆以为高欢尊敬他是出于真心诚意,便委任他去统率两州军队。    
    尔朱兆当时正处于醉酒状态,高欢担心他酒醒后反悔,立即趁热打铁,告辞出来后便公开宣布他已受命统带两州镇兵。随后又去对尔朱兆说:“并、肆地区连年霜旱,降户们都没吃的,请让我带着他们去山东就食。”尔朱兆又答应了他的请求。长史慕容绍宗谏劝尔朱兆说:“千万不能这么干呵,如今到处都是乱哄哄的,人人都在自寻出路,高欢是个心怀大志的人,一旦手里掌握了强大的军队,那还得了?”尔朱兆说:“高欢是我结拜兄弟,曾经有过香火盟誓,没什么可顾虑的。”尔朱兆终于还是让高欢出发往山东去了。    
    高欢从晋阳出滏口,途中抢了尔朱荣妻子乡郡长公主的二百匹马,尔朱兆开始有所醒悟,亲自率领人马从后面急追。追到襄垣,恰逢漳水暴涨,把桥冲坏了,两人隔河相望,高欢对尔朱兆说:“借公主的马,只不过为了防备山东的盗贼罢了,并没有别的意图,你如果硬要过河来打我们,我也就只好领着手下人叛变了。”尔朱兆赶紧声明,他同样没有恶意,随即离开部队轻马渡河,进入高欢的军帐,把刀递给高欢,伸出脖子说:“来,你把我的头砍下吧!”高欢大哭着说:“自从天柱亡故后,我贺六浑还有谁可以依靠的?只有祝愿大王你千秋万岁,我一定竭力为你效劳。如今旁人在你我之间挑拨离间,你怎么还说出这种话来!”两人于是又刑白马而重订盟誓,结为兄弟。高欢手下人想趁势除掉尔朱兆,高欢说:“如果现在就将他杀掉,他的党徒必然会集结起来对付我们。我们眼下人饥马疲,是会顶不住的,不如暂时把他留下。他这人虽然有点力气,但不懂谋略,到了时机成熟时,要搞垮他并不难。”高欢的这一系列谋划,为他以后的发展打下了坚实的基础。    
    在羽翼未丰时,要忍;在陷入僵局,形势不明时,也要忍。笑到最后才能笑得最甜。


僵局之救关键时刻要有决斗的勇气(1)

    现实中,利益之争往往也是生死之争,没有缓和的余地。所谓“狭路相逢勇者胜”就是这个道理。在事关一个局成败的关键时刻,谁有魄力摆出决战的姿态,谁就有可能获胜。有时,为了胜利,难免采用残酷手段,并无仁义可言,这也是一种不得已而为之的策略。    
    历史并不按照道德原则发展,而是利益斗争的结果。一个天才的政治家,在需要的时候,会毫不犹豫地使用阴谋手段,诬陷、策反、谋杀,而后大讲仁义道德,以建立统治秩序。唐初李世民发动的“玄武门事变”就生动地说明了这一点。    
    隋末的太原留守李渊,起兵反隋,攻入长安,建立了大唐。在这场斗争中,他的几个儿子是他的得力助手。长子李建成深沉冷静、仁厚宽博,被立为太子;次子李世民勇毅果决、识度过人,尤其善于捕捉时机,全力搏击,被封为秦王;四子李元吉性格暴

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