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第18章

军事欺骗-第18章

小说: 军事欺骗 字数: 每页3500字

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假的前提之上,潜伏着巨大的
  危险。
  欺骗决心的主要内容是:
  (一)欺骗目的
  欺骗目的即通过欺骗行动达到的结果。抽象化的欺骗目的是诱使敌军在战斗的关键时间和地点采取有利于我军的行动。至于何种行动才是对我有利的,则要结合具体的战场环境、敌我态势、双方企图来确定。欺骗目的的确定需要很高的战役战术修养。目的的确定实际是任务的确定。正确地提出任务对于提高军事欺骗效益十分重要。有时候,从技术上看,欺骗取得了成功,但却没有获得相应的战役战术效果,一个重要的原因就是没有正确地规定军事欺骗任务。比如,动用大量的兵力、器材、武器、技术装备,真实地模拟了方面军坦克预备队的集结,并且成功地调动了敌人,但新形成的战场态势对我并不有利,甚至弊大于利,从战役需要来看,这就是一次失败的军事欺骗,因为它并未产生好的战场效益。
  战役战术欺骗的目的通常表述得明确而简洁。如:“将敌军预备队牵制在A 地域,掩护我歼灭B 地域之敌”;“在某某地域模拟坦克部队集结,制造我军将在左翼实施主攻的假象”;“在战役发起时间方面迷惑敌人,使敌认为我将于策月下旬(实际是中旬)发起进攻战役”;“使敌人认为我在A地准备实施的进攻战役是精心策划的佯攻,促使敌人将其预备队和支援炮兵由该方向调往C 地域”;等等。而战略欺骗的目的通常描述得复杂一些。例如,英美盟军1944 年 1 月制订的大规模战略欺骗计划——“卫士”行动计划对欺骗目的是这样表述的:
  “卫士”计划具有双重目的:其一,通过多种计谋,继续迫使希特勒把他的力量分散于欧洲各地,使他没有足够的兵力来挫败‘尼普顿’行动(即诺曼底登陆);其二,通过干扰和破坏德军的通讯、情报、后勤和行政系统,迟滞德军对登陆作出的反应。其总的目标是诱使希特勒相信盟军有六个方面的战略考虑,从而影响希特勒为登陆日进行的准备和可能作出的反应:(1)盟军相信他们对德军的联合轰炸行动已经严重地破坏了德国的战争潜力;如果这种轰炸继续下去并不断加强,那么,单此一项就可以使德国土崩瓦解。因此,大量的姜制远程轰炸机将优先用于支援联合王国和地中海战区,从而影响1944 年春季渡海作战部队在英国的集结。这就是说,即使盟军想在1944 年入侵大陆,7 月份以前也不可能这样做。(2)为了防止德国人从威胁较小的地区抽调部队向危险地区增援,要诱使他们相信,尽管盟军不可能在7 月份以前发动大规模的入侵,但是,他们在英国还有足够的力量时刻准备利用德军西线部队撤退后的局面。(3)盟国拟于1944 年春季发动一场地面战役,由英、美、俄联合进攻挪威。这次战役的目标之一是迫使瑞典加入同盟国方面作战,以便利用该国的港口和机场来掩护夏季从英国发起的登陆丹麦的战斗。(4)为了在‘尼普顿’实施期间把东欧的德军牵制在原地,必须诱使德军相信,在夏末之前盟军不会发动大规模的渡海战役,1944 年春季的主攻方向将是巴尔干半岛。(5)俄国人在6 月底以前不举行夏季攻势。(6)考虑到德国强大的海防力量,及德军目前在法国和低地国家的力量,盟军认为,横渡海峡作战需要50 个师的兵力。而这些师不可能在夏季之前训练完毕,海军也不可能在此之前投入战斗。因此,在俄国人发动主要夏季攻势之前,西方大国无论如何不能发动入侵。
  根据上述目的,盟军在两个主要方面成功地欺骗了敌人:一是1944 年的主要作战方向;二是发起“尼普顿”行动的时间。
  (二)欺骗对象
  欺骗对象是个多层次概念。第一层次的欺骗对象是敌军的观察和侦察人员。他们通过肉眼或借助仪器进行战场观察和侦察,获取有关我兵力兵器部
  署、调动和行动的情报。他们是军事欺骗的初级对象。只有成功地欺骗了他们,使其视真为假,视假为真,精心制造的假象才能以信息的形式进入敌情报信息渠道,供情报分析人员分析鉴别,作出判断。第二层次的欺骗对象是敌军的参谋人员和情报分析人员。他们负责战场情报的收集整理和综合分析,把关于我军企图和能力的分析结论提供给指挥员。单一的欺骗措施或许能够骗过初级欺骗叉橡的眼睛,但很难骗过他们。因为他们可以对来自不同渠道的情报进行对比分析,从中发现其自相矛盾之处,进而识破欺骗,查明真相。最高层次的欺骗对象是敌军指挥员。只有他们被欺骗,才能达到欺骗目的。
  (三)欺骗内容
  欺骗内容即向敌军提供的涉及我作战意图、作战能力和行动的假象和假情报,是为达成欺骗目的而采取的欺骗措施的总和。它受欺骗目的制约,为实现欺骗目的服务。欺骗内容的确定应满足下列要求:① 必须是敌人认为我可能采取的。否则,敌人就不会相信。例如: 1943 年夏秋,盟军为牵制德军西线兵力,实施了代号为“帽徽”行动的战略欺骗,企图造成盟军将于9月初渡过英吉利海峡进入法国的假象。但是,德军认为届时盟军不可能集结足够的军队、舰艇和飞机来实施这样一个庞大的军事行动,因此,反应十分冷淡。希特勒确信盟军的所谓登陆不过是虚张声势,不仅没有向西线增兵,反而从西线撤回了三分之二的兵力。“帽徽”行动遭到失败。②必须是我力所能及的。异想天开、规模庞大但无力实施的欺骗内容毫无用处。③必须是合情合理的。即符合当时的战场态势、地形和气象情况:符合我一般作战原则、作战程序和作战习惯,合乎逻辑,不违背常识。④必须能够引起预期的反应。欺骗内容不仅要使敌人信以为真,作出反应,而且其反应必须符合欺骗目的。这一点十分重要。“行动导致反行动”,是活力对抗的通则。我所采取的欺骗措施引起敌人的反应并不难,难的是要引起预期的反应。为此,必须全面深刻地分析战场格局,透彻地了解敌军指挥员的思维习惯和指挥特点。以及敌人对我了解的程度等,在此基础上,根据所能利用的时间、空间和可以抽调的兵力、器材、装备,兼顾需要和可能,审慎地确定以何种方式欺骗敌人。
  二、制订欺骗计划
  定下欺骗决心以后,紧接着就要制订欺骗计划。欺骗计划是欺骗决心的具体化,它具体规定欺骗行动的所有细节,具有很强的可操作性,是军事欺骗的直接依据。欺骗计划是对整个欺骗活动的总体设计,是介于欺骗决心与欺骗行动之间的中间环节。把欺骗决心变成欺骗计划是一项创造性活动。完善而合理的欺骗计划对于顺利实现欺骗决心极为重要。
  (一)制订欺骗计划的依据
  作战计划。任何欺骗计划都有一个明确的目的,即支援实际的作战计划。为使欺骗计划与作战计划保持一致性,必须详细研究作战计划,以作战计划为基本依据,服从和服务于作战计划的实施。举例来说,作战计划规定“T”时为发起进攻时间。为达成进攻时间、地点的突然性而采取的欺骗措施的开始时间和先后顺序,就要依据“T”时间来确定。为此,要进行以下估算:①每项欺骗活动持续多长时间;②敌军收集和处理我方欺骗行动给它提供的情
  报需要多少时间;③敌军对我欺骗行动作出充分的反应需要多少时间。“T”时减去上述时间便是每项欺骗活动开始的适当时间。任何欺骗活动都有一定的时效性。开始过早,敌人可能有时间识破欺骗。而开始过迟,部队投入战斗时,预期的欺骗效果还未出现。过早过迟都会导致欺骗行动与作战行动的脱节。
  欺骗对象的特性。欺骗对象是制订欺骗计划的重要依据。欺骗对象的特性是指:敌在战斗地域使用的情报搜集系统的特点、性能、工作方式和进行监视活动的原则;敌情报组织的结构,接受情报资料的方式,将情报资料加工成情报的过程,情报资料的传递方式;敌军指挥员的战术思想、指挥风格、性格特点、思维习惯等等。掌握有关欺骗对象的这些特性,就可以有的放矢地选择欺骗措施。比如,已知敌人缺少某种情报收集手段,有关的欺骗措施就应当取消,否则,就是对牛弹琴。再如,查明了敌军指挥员在定下决心时特别信赖的情报来源,就可据此确定欺骗活动的重点,适当加大有关的欺骗措施。掌握了敌军指挥员处置战场情况的特点和习惯,就可以有根据地预测敌对我各种欺骗措施的反应,从而正确地把握军事欺骗的强度和节奏。比如:敌军发现某一目标后是立即予以打击,还是通过空中侦察或照相加以核实?敌人对我采取的行动是立即全力作出反应,还是认真查明情况,然后谨慎地使用兵力?敌指挥员谨慎持重,还是鲁莽轻率?在应付各种情况时是墨守陈规,还是变化多端?上级指挥员给下属多大的行动自由?从查明情况到作出反应需要多长时间?这些都是制订欺骗计划的重要依据。如果对此盲然不知,就不可能制订出高质量的欺骗计划。因此,在所有这些情况中,最困难的是了解敌军指挥员的个性特点。敌指挥员在分析判断战场情况时,往往带有某种倾向性。对于符合其知识、经验、习惯的情况接受起来比较顺茬,甚至无意中加以夸大;而对于与自己的知识、经验、习惯和先人之见相悸的情况,则容易采取不自觉的排斥态度。掌握了欺骗对象的个性倾向性,才能更好地把握欺骗行动的分寸、节奏、强度,进而使欺骗行动达到艺术化的境界。欺骗能力。欺骗能力包括以下几个方面:一是拥有哪些欺骗手段。欺骗手段越多,欺骗能力越强。随着新技术在军事欺骗领域的广泛应用,欺骗手段日趋多样化。多样化的欺骗手段可以提供多侧面多层次的欺骗信息,增强军事欺骗效果。实施军事欺骗必须充分发挥各种欺骗手段的综合作用,但不能把尚不具备的欺骗手段列入欺骗计划。二是可作欺骗之用的物资、器材、装备的数量。“巧妇 难为无米之炊”。根据苏军卫国战争时期的经验,模拟一个集团军的集结,仅坦克、火炮和汽车模型就需要400 至800 个。另外,还要有十几辆坦克、几十门火炮来活跃假集结地域。三是能够用于军事欺骗的兵力。为使欺骗行动(尤其是佯攻)逼真可信,不应吝惜兵力兵器,但用于欺骗的兵力也不能太多。四是用于遂行欺骗任务的时间。同样的兵力和器材,时间越长,完成的欺骗任务越多。尤其是实施伪装作业,设置假阵地、假目标这类欺骗任务,时间因素可以直接转化为欺骗能力。确定欺骗活动的起止时间,规定欺骗措施的持续时间,都应参照能够用于遂行欺骗任务的总时间。
  (三)制订欺骗计划的方法
  欺骗计划按用途分为两种:一种是指挥机关本身使用的计划。这种计划,是对欺骗行动的总体设计,也是对欺骗活动进行组织、指挥、控制和协调的基本依据,具有欺骗方案的性质。一种是遂行欺骗任务的部(分)队使用的
  执行计划。一个总的欺骗计划可以分为若干个分计划。例如:英美盟军1944年所实施的“坚韧”欺骗计划就分为“

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